We make teams

work

Odkryjemy drzemiące w pracownikach talenty i wzmocnimy ich indywidualne kompetencje. Pokażemy, jak pracować efektywnie, by móc realizować cele i przynosić realne zyski.
[ Zobacz więcej ]

No time
for boring stuff

Szkolenia nie są po to, by je odbębnić. Szkolenia są po to, by się rozwijać i wznosić na wyżyny doskonałości.

Czym się zajmujemy?

Tworzeniem silnych i efektywnych zespołów. Dodamy Wam odwagi, otworzymy oczy, pomożemy przełamać bariery. Rozwiniemy te kompetencje, które mają służyć realizacji Waszych celów i przynosić zyski dla firmy.

Make the steps

Czyli jak to wygląda w praktyce?

1.

Badanie oczekiwań

Czego oczekujecie? Co już potraficie? Jacy jesteście? Dopasowujemy wykorzystywane przykłady do specyfiki pracy i Waszego temperamentu.

Metoda badawcza: ankieta (CAWI)

2.

Warsztaty

Na podstawie badania dobieramy ćwiczenia i przykłady.

Przekazujemy wiedzę zgodnie z cyklem Kolba: nauka przez doświadczenie.

3.

Badanie oczekiwań

Podczas warsztatów zdiagnozujemy punkty bólu, te ukryte i nieoczywiste również.

4.

Ewaluacja

Po szkoleniu przygotowujemy raport i przedstawiamy rekomendacje dalszych działań rozwojowych.

Szkolenia dla zespołów

Power skills
4 Teams

Rozwijanie własnych kompetencji wpływa na siłę całego zespołu.

Tworzeniem silnych i efektywnych zespołów. Dodamy Wam odwagi, otworzymy oczy, pomożemy przełamać bariery. Rozwiniemy te kompetencje, które mają służyć realizacji Waszych celów i przynosić zyski dla firmy.

Style komunikacji, czyli jak dogadać się w zespole

Pracując zgodnie z cyklem Kolba uczymy poprzez praktykę i doświadczanie. Naszym celem jest, by uczestnicy wyszli ze szkolenia z podstawową wiedzą dotyczącą stylów komunikacyjnych i ich odniesienia do zarządzania, budowania zespołu, planowania i organizacji pracy oraz ewaluacji.

Wyzwania zespołów rozproszonych - jak im sprostać i nie tworzyć dystansu?

Czasy się zmieniają, a zespoły rozproszone są już normą. Na szkoleniu porozmawiamy o ich specyfice i sposobach umiejętnego zarządzania. Skupimy się na problemach, z którymi się mierzą i spróbujemy im sprostać.

Kultura feedbacku – jak doceniać pracownika, by chciało mu się chcieć?

Dobry feedback zapobiega powstawaniu konfliktów. Na szkoleniu poznasz m.in. zasady i dobre praktyki udzielania informacji zwrotnych oraz formy i techniki tworzenia komunikatów. Dowiesz się, jak wykorzystywać feedback w motywowaniu pracowników i budowaniu zaangażowania w zespole.

Leadership – menedżer gotowy na wyzwania

Nie można być dobrym managerem bez umiejętności komunikacyjnych, tak jak nie można być dobrym księgowym bez znajomości podstawowych działań matematycznych.

Jak zarządzać zespołem, aby pracownicy uwielbiali z Tobą pracować? Mamy na to kilka sposobów. 

Skupimy się na wskazaniu i rozwijaniu umiejętności kluczowych dla dobrego menedżera: komunikacji, feedbacku, delegowania obowiązków, leadershipu.

Czas to pieniądz - o skutecznym zarządzaniu czasem

Bądź Panem / Panią swojego czasu. Poznasz zasady i narzędzia do zarządzania czasem, które pomogą Ci osiągnąć cele prywatne i zawodowe. Twoja efektywność znacznie wzrośnie!

Stres (m)nie zżera – jak poradzić sobie z nerwówką w pracy

Stres? Naturalna rzecz! W odpowiednim stężeniu może być mobilizujący i motywujący, ale długotrwały i w nadmiarze źle wpływa na efektywność i jakość życia. Podczas szkolenia skoncentrujemy się na minimalizowaniu negatywnych skutków stresu i metodach radzenia sobie z niepewnością i brakiem poczucia kontroli.

Wystąpienia publiczne czyli jak porwać tłumy

Jak mówić o sprawach fascynujących tylko dla mnie? Jak przedstawić siebie i projekt w sposób skuteczny i atrakcyjny? Jak sprawić, by słuchacz po mojej prezentacji czuł się jak po TEDTalku? Warsztaty pozwolą na zaadresowanie zarówno tych wątpliwości oraz obszarów wskazanych podczas badania oczekiwań.

Dobrostan – jak dbać o wellbeing pracowników, czyli owocowe czwartki nie robią już roboty

Stop! Zatrzymaj się! Odetchnij, poszukaj wewnętrznej harmonii, oddaj się autorefleksji, wymień się z ludźmi dobrą energią. Szkolenie jest dla wszystkich, którzy pragną zadbać o swój „work-life balance". Zorganizujemy Dzień Zdrowego Ciała i Umysłu, współpracując z psychologami i fizjoterapeutami, aby holistycznie zadbać o Ciebie i Twój zespół.

Employer Branding. Budowanie marki pracodawcy

Employer Branding to coś więcej niż opinie w sieci – to sposób w jaki mówimy o firmie, jej historii i wartościach. To sposób, w jaki dbamy o pracowników, wspieramy ich i jak się z nimi rozstajemy. Pokażemy Wam, jak skutecznie budować markę pracodawcy.

Podstawy rekrutacji – jak przeprowadzić
skuteczny proces bez obciachu

Panta rei, baby! Wszystko przemija i jest zmienne, także rynek pracy, oczekiwania i sposoby przeprowadzania rekrutacji. Nie ma rady, trzeba nadążyć, doskonalić umiejętności, wiedzieć, jakie pytania zadawać, a których unikać jak ognia. Na szkoleniu opowiemy, jak przeprowadzić skuteczny proces rekrutacji.

Szkolenia dla zespołów

Wejdźcie na całkiem
nowy poziom.

Rozwijanie własnych kompetencji wpływa na siłę całego zespołu.

Tworzeniem silnych i efektywnych zespołów. Dodamy Wam odwagi, otworzymy oczy, pomożemy przełamać bariery. Rozwiniemy te kompetencje, które mają służyć realizacji Waszych celów i przynosić zyski dla firmy.
Pomorski Park Naukowo - Technologiczny Budynek IV C,
Aleja Zwycięstwa 96/98,
81-451 Gdynia