Czego oczekujecie? Co już potraficie? Jacy jesteście? Dopasowujemy wykorzystywane przykłady do specyfiki pracy i Waszego temperamentu.
Metoda badawcza: ankieta (CAWI)
Na podstawie badania dobieramy ćwiczenia i przykłady.
Przekazujemy wiedzę zgodnie z cyklem Kolba: nauka przez doświadczenie.
Podczas warsztatów zdiagnozujemy punkty bólu, te ukryte i nieoczywiste również.
Po szkoleniu przygotowujemy raport i przedstawiamy rekomendacje dalszych działań rozwojowych.
Pracując zgodnie z cyklem Kolba uczymy poprzez praktykę i doświadczanie. Naszym celem jest, by uczestnicy wyszli ze szkolenia z podstawową wiedzą dotyczącą stylów komunikacyjnych i ich odniesienia do zarządzania, budowania zespołu, planowania i organizacji pracy oraz ewaluacji.
Czasy się zmieniają, a zespoły rozproszone są już normą. Na szkoleniu porozmawiamy o ich specyfice i sposobach umiejętnego zarządzania. Skupimy się na problemach, z którymi się mierzą i spróbujemy im sprostać.
Dobry feedback zapobiega powstawaniu konfliktów. Na szkoleniu poznasz m.in. zasady i dobre praktyki udzielania informacji zwrotnych oraz formy i techniki tworzenia komunikatów. Dowiesz się, jak wykorzystywać feedback w motywowaniu pracowników i budowaniu zaangażowania w zespole.
Nie można być dobrym managerem bez umiejętności komunikacyjnych, tak jak nie można być dobrym księgowym bez znajomości podstawowych działań matematycznych.
Jak zarządzać zespołem, aby pracownicy uwielbiali z Tobą pracować? Mamy na to kilka sposobów.
Skupimy się na wskazaniu i rozwijaniu umiejętności kluczowych dla dobrego menedżera: komunikacji, feedbacku, delegowania obowiązków, leadershipu.
Bądź Panem / Panią swojego czasu. Poznasz zasady i narzędzia do zarządzania czasem, które pomogą Ci osiągnąć cele prywatne i zawodowe. Twoja efektywność znacznie wzrośnie!
Stres? Naturalna rzecz! W odpowiednim stężeniu może być mobilizujący i motywujący, ale długotrwały i w nadmiarze źle wpływa na efektywność i jakość życia. Podczas szkolenia skoncentrujemy się na minimalizowaniu negatywnych skutków stresu i metodach radzenia sobie z niepewnością i brakiem poczucia kontroli.
Jak mówić o sprawach fascynujących tylko dla mnie? Jak przedstawić siebie i projekt w sposób skuteczny i atrakcyjny? Jak sprawić, by słuchacz po mojej prezentacji czuł się jak po TEDTalku? Warsztaty pozwolą na zaadresowanie zarówno tych wątpliwości oraz obszarów wskazanych podczas badania oczekiwań.
Stop! Zatrzymaj się! Odetchnij, poszukaj wewnętrznej harmonii, oddaj się autorefleksji, wymień się z ludźmi dobrą energią. Szkolenie jest dla wszystkich, którzy pragną zadbać o swój „work-life balance". Zorganizujemy Dzień Zdrowego Ciała i Umysłu, współpracując z psychologami i fizjoterapeutami, aby holistycznie zadbać o Ciebie i Twój zespół.
Employer Branding to coś więcej niż opinie w sieci – to sposób w jaki mówimy o firmie, jej historii i wartościach. To sposób, w jaki dbamy o pracowników, wspieramy ich i jak się z nimi rozstajemy. Pokażemy Wam, jak skutecznie budować markę pracodawcy.
Panta rei, baby! Wszystko przemija i jest zmienne, także rynek pracy, oczekiwania i sposoby przeprowadzania rekrutacji. Nie ma rady, trzeba nadążyć, doskonalić umiejętności, wiedzieć, jakie pytania zadawać, a których unikać jak ognia. Na szkoleniu opowiemy, jak przeprowadzić skuteczny proces rekrutacji.